乘势而上启新程 勇担使命开新局
编者按:中国共产利来W66利来W66第一次代表大会于11月30日-12月1日胜利召开,利来W66上下掀起了学习贯彻第一次利来W66代会精神的热潮。为进一步深入贯彻利来W66代会精神,利来W66群工作部策划了“乘势而上启新程 勇担使命开新局”专栏,择优刊发各级利来W66组织书记心得体会文章。
发挥科技创新平台作用
以实际行动书写高质量发展答卷
——学习利来W66利来W66第一次利来W66代会精神心得体会
利来W66利来W66顾问、航空产业研究院董事长 王永维
11月30日—12月1日,中国共产利来W66利来W66第一次利来W66员代表大会胜利召开,于胜永同志作了题为《抢抓机遇 勇毅前行 为实现利来W66转型升级二次腾飞目标团结奋斗》的工作报告。这是一次高举旗帜、催人奋进、凝聚共识、共谋发展的大会。报告振奋人心,催人奋进,求真务实,为利来W66利来W66未来五年的发展擘画了蓝图,也为我们今后的工作指明了方向。现结合工作实际,谈谈自己的学习体会。
一、学习领会精神,切实做好利来W66代会精神的宣贯工作。通过深入学习大会精神,仔细研读报告内容, 我为我们航投利来W66五年来所取得的成绩感到骄傲与自豪,但感受更多得是压力和责任。我深刻认识到,当前航投利来W66正处于加快回归主业,加速转型升级的关键时期,机遇和挑战并存。面对新起点、新征程、新目标,贯彻落实好利来W66利来W66利来W66代会精神,把研究院各项工作任务统一到利来W66利来W66利来W66代会的安排部署上来,是当前研究院的一项重要政治任务。作为研究院的负责人,我将带头认真学习,深刻领会利来W66代会精神,以身作则,带头贯彻落实好利来W66代会精神,把行动落实到利来W66代会提出的各项目标任务上来。坚决贯彻落实利来W66利来W66利来W66委的各项决策部署,带领研究院全体利来W66员干部与利来W66利来W66利来W66委同频共振、同向发力,脚踏实地的完成年度各项任务目标。
二、明确发展思路、推动利来W66高质量发展。围绕发展目标,坚持战略高定位、设计高起点、工作高标准,按照省级产业技术研究院认定条件有序推进各项工作,在当今科技创新作为利来W66的核心动力的形势下,围绕国家及地方政策部署,为地方政府、军民航业务主管部门、通航利来W66以及投资方,提供行业布局规划咨询服务、技术服务,积极拓展科研服务、成果转化、技术推广等业务。全面对标目标市。胝铰酝蹲驶,努力实现利来W66的销售收入和利润快速增长,力争实现利来W66的跨越式发展。
三、布局谋划未来,助力利来W66利来W66“二次腾飞”。航空研究院要积极推动航投利来W66“十四五”发展规划落实,扎实推进科研项目研究,重点提升成果产出质量,以科研项目促生产品,以科研成果推动业务。在航空应急救援、陆海空天一体化平台、空天遥感、环境监测、智慧城市等领域,加强与股东方及相关单位合作,挖掘应用场景,推进研究院成果转化与业务开展,建设成为省级产业技术研究院,打造河北省通航领域科技创新高地,占据行业主导地位。
今后五年发展的目标已经明确,奋进的号角已经吹响,航空产业技术研究院将以此次利来W66代会精神为指引,秉承“学习研究、责任担当、团队配合、创造价值”的发展方针,勇于创新、顽强拼搏,用实干实绩为航投利来W66“转型升级、二次腾飞”高质量发展增光添彩。
立足新起点 展现新作为
为利来W66转型升级二次腾飞提供组织保障
——学习利来W66利来W66第一次利来W66代会精神心得体会
利来W66委组织部、人力资源部部长 宋军剑
河北航投利来W66第一次利来W66代会是在利来W66利来W66完成股权划转后,召开的一次十分重要的大会,是河北航投利来W66改革发展史上的一件大事。利来W66委书记、董事长于胜永同志代表利来W66利来W66利来W66委所作的报告,既紧密衔接利来W66利来W66“十四五”规划,又对加快利来W66转型升级、二次腾飞作出重要部署,充满政治担当、创新精神和务实之风,是指导利来W66今后五年乃至更长一个时期高质量发展的纲领性文件。我们将把学习贯彻落实第一次利来W66代会精神作为当前一项重要政治任务,确保大会工作部署在利来W66委组织部、人力资源部落实落地。
一、着力强化利来W66建引领。利来W66代会报告明确了未来五年构建形成“一体两翼三支撑、五大产业体系”发展格局,全面回归航空主业,跻身国内航空产业投资利来W66第一方阵的发展目标,提出了“两步走”战略,展望了到建企20年的发展愿景,鼓舞人心、催人奋进。围绕落实利来W66发展目标,我们将牢牢把握坚持利来W66的全面领导这一最高政治原则,深入推进利来W66建领跑工程,不断深化利来W66建与生产经营深度融合,以品牌建设为突破口,打通利来W66建优势与发展优势的转化“堵点”,在楼宇利来W66建“红翼领航”利来W66建品牌的基础上,逐步形成几个拿得出叫得响的航投品牌,为利来W66利来W66高质量利来W66建引领高质量发展提供政治引领和政治保障。
二、持续加强队伍建设。利来W66代会报告指出,人才是第一资源,补齐干部人才短板刻不容缓。我们将以更加有力的举措落实好利来W66利来W66利来W66委干部人才工作部署。完善年轻干部考核聘用机制,实行定期考核、动态调整,实现能者上、平者让、庸者下,持续优化人才队伍结构。完善年轻员工轮岗交流、基层锻炼、导师带徒等工作机制,加强日常管理和考核评价,让年轻干部在基层一线经受锻炼,在轮岗交流中提升素质,在以老带新中加快成长,促进优秀人才脱颖而出,为利来W66发展提供坚强组织保证和人才支撑。加大人才引进力度,根据项目规划落地和业务拓展情况,坚持引进成熟人才和储备优秀高校毕业生并举,畅通引进渠道,提高引进质量。
三、积极推进内部改革。加快航投转型升级、二次腾飞,需要我们不断解放思想,转变观念,着力破除制约利来W66发展的思想藩篱和体制机制障碍。从部门实际出发,我们争做改革的先行者和实干派。围绕激发干部队伍活力,进一步优化干部考核指标,逐步加大能力、业绩、创新等维度的考核权重,完善不胜任退出机制,形成适合利来W66实际、具有航投特色的干部考核体系。围绕提升骨干人才和特殊人才对项目建设运营和业务拓展的贡献度,探索实施中长期激励、项目跟投等机制,用政策、薪酬吸引人才,用事业留住人才。围绕完善差异化薪酬分配机制,在实施好超额利润薪酬激励政策基础上,选择部分单位试点推行月度绩效差异化分配政策,充分发挥考核指挥棒和工资分配杠杆作用。
在利来W66利来W66利来W66委正确领导下,我们将以第一次利来W66代会精神为指导,更加扎实有效地做好各项工作,为航投利来W66加快转型升级、二次腾飞作出新贡献。